走进浦东新区东明路街道的金色雅筑小区，映入眼帘的是干净整洁的楼栋、精心修剪的绿植以及邻里间温暖从容的互动，处处透露出和谐与舒适。

小区经常举办丰富多彩的活动。

作为东明辖区内的中高档商品房小区，这里聚集了新上海人、学龄前儿童、“候鸟式”老人、知识分子和白领家庭等多样化群体。社区管理者表示，这种多元化的居民结构为社区治理带来了独特的挑战。

凝聚人心，激发社区活力

小区现有885户居民，出租率较高且房屋置换频繁。年轻人忙于工作，老人协助照顾孙辈，这些因素一度让社区治理面临“人难聚、事难商、情难通”的困境。

孩子们在公益美术课堂学习。

为解决学龄前儿童多、家长教育托管焦虑的问题，小区特别开设了“雅筑公益学堂”，提供硬笔书法、创意美术、竹笛、武术等课程，价格远低于市场价。这种精准对接居民需求的服务模式，不仅缓解了家长的负担，也让社区充满温度。

针对白领群体白天无暇沟通的现状，小区推出“有‘肆’说事”书记接待日，每月两次在周四晚上开放接待，方便居民下班后反映问题。这一模式不仅拉近了干群关系，也为居民提供了可靠的心理依托。

小区为老年居民提供公益医疗服务。

针对“候鸟老人”，小区特别建立银龄群，定期推送反诈知识、健康讲座等信息，并打破户籍限制，在重阳节期间为所有老人送上福利。这种关怀让异地老人感受到社区的温暖与归属感。

优化业委会结构，提升治理效能

业委会是连接居民与物业的重要纽带。过去，小区业委会成员年龄偏大、活力不足。通过换届选举，新一届业委会实现了“新老搭配、专业互补、青年优先”的目标，吸纳了更多有热情、有能力的年轻面孔。

小区经常举办节日市集活动。

在社区治理中，“三驾马车”模式发挥了重要作用。居委会负责收集民意、提供服务；业委会负责听取居民意见、监督落实；物业则加强专业管理与日常维护。这种协同机制确保了小区事务的高效推进。

孩子们在公益学堂学习吹竹笛。

如今的金色雅筑，已成为一个充满活力的社区。青年有活动空间、孩子有专属乐园、老人有贴心关怀。社区管理者表示，未来的治理之路依然任重道远，但只要始终坚持以居民为中心，就一定能建设出更加温暖美好的家园。